6 semplici consigli per il benessere organizzativo
Se digitate su Google benessere organizzativo troverete decine di pagine dove, statistiche alla mano, si dimostra come la produttività e il successo di una realtà lavorativa siano direttamente proporzionali al grado di benessere fisico, mentale ed emozionale di chi ci lavora.
K.rea Consulting è nata per supportare le realtà lavorative nel raggiungere uno “stile di lavoro” che coniughi efficacia, efficienza e benessere di tutti gli stakeholder. Questo non per buonismo, ma perché, se vengono forniti strumenti per lavorare nel modo, passateci il termine, più salutare possibile, si raggiungono risultati concreti in maniera più rapida, semplice e duratura.
Attenzione però! Non abbiamo la bacchetta magica. Quello che facciamo, grazie alla nostra professionalità e alle nostre capacità tecniche e comunicative, è accogliervi senza giudizio, ascoltarvi e osservare insieme a voi la situazione, individuando le criticità e facendo emergere le vostre risorse. Insomma, vi possiamo guidare, ma la responsabilità dei passi da percorrere resta nelle mani dell’organizzazione.
Da dove iniziare a costruire un’organizzazione più efficiente? In questo articolo vogliamo lasciarvi qualche piccolo consiglio molto pratico per rendere la vostra organizzazione un luogo in cui lavorare in modo sereno e produttivo. Ricordando sempre che K.rea vi può fornire supporto e strumenti, ma il cambiamento… parte da voi!
Ecco i punti che approfondiamo insieme a voi in questo articolo:
Counselor e Life Coach
SOS formazione!
Nuovo management per la gestione del rischio
L’importanza della mindfulness
Valorizzazione delle differenze
Employing branding
1. COUNSELING & LIFE COACHING
Probabilmente la vostra organizzazione è supportata da diversi consulenti in vari ambiti, dalla sicurezza, al bilancio, dalla privacy ai sistemi di gestione. Perché non inserire in squadra anche un* Counselor, o un* Life Coach?
Soprattutto dopo la pandemia, il mondo del lavoro sta evolvendo sempre più verso una direzione di attenzione al benessere fisico, mentale ed emotivo dei collaboratori. Il Counseling Organizzativo è uno strumento di supporto e consulenza che affianca le organizzazioni nell’individuare e affrontare le criticità e migliorare il benessere nel contesto lavorativo con l’obiettivo di facilitare lo sviluppo professionale sia a livello individuale che di organizzazione. Noi di K.rea.. ci siamo!
Un* Counselor può essere un buon asso nella manica anche per la vostra organizzazione. Ne abbiamo parlato in questo blog, ecco i link agli articoli:
https://krea-consulting.com/blog/counseling-organizzativo
https://krea-consulting.com/blog/e-se-facessimo-intervenire-un-counselor
2. SOS FORMAZIONE!
Purtroppo, spesso nelle realtà lavorative la formazione viene considerata un noioso obbligo. Niente di più sbagliato. È necessario però stendere un piano delle effettive esigenze formative di collaboratori e collaboratrici e affidarsi ad esperti che sappiano anche coinvolgere i discenti. Attraverso la nostra formazione tailor made cerchiamo di portare nelle realtà lavorative seminari e corsi che possano incidere concretamente sulla vita dell’organizzazione. Per saperne di più contattaci per una call gratuita.
3. NUOVO MANAGEMENT PER LA GESTIONE DEL RISCHIO
Nel 2023 in Italia si sono contati 1041 morti sul lavoro e 72.754 denunce per malattie professionali. Ogni volta che succede una tragedia si chiedono a gran voce leggi più restrittive, controlli più puntuali e sanzioni più incisive. Ma se gli stessi lavoratori non hanno consapevolezza dei rischi o tendono a sottovalutarli (quando non ad ignorarli colpevolmente) a cosa serve tutto questo? Un management attento al benessere e alla salute dei propri collaboratori deve ideare soluzioni per aumentare la sensibilità e la consapevolezza del rischio, magari con una formazione o delle azioni mirate a riconoscere quei fenomeni (quali distorsioni e bias cognitivi) che impediscono la reale valutazione di un rischio. Scopri le nostre proposte per un nuovo approccio al management e alla gestione consapevole dei rischi all’interno dell’organizzazione.
4. L’IMPORTANZA DELLA MINDFULNESS
Mindfulness è una risorsa preziosa per ridurre i rischi sul lavoro, migliorare la produttività, ridurre lo stress e promuovere il benessere complessivo delle risorse umane. Cosa aspetti a provarla? Affidati all’esperienza della nostra fondatrice Darshana Elena Scola, esperta in Mindfulness e Comunicazione
5. VALORIZZAZIONE DELLE DIFFERENZE
Attuate delle vere e serie politiche di valorizzazione, non solo delle differenze di genere (argomento oggi di moda), ma di tutte le sfaccettature che popolano la vostra realtà. Il fatturato vi ringrazierà. Abbiamo diversi progetti per aiutarvi a realizzare questa nuova realtà dinamica
6. EMPLOYING BRANDING
Le organizzazioni lavorative oggi tendono ad offrire, anche in un’ottica di employing branding, diversi benefit ai propri collaboratori, anche molto concreti, come buoni pasto, riduzioni sulle palestre, voucher per la benzina. Bene, perché non introdurre dei percorsi olistici, come Consulenze di Aromaterapia e Fiori di Bach, massaggi, sedute di Reiki, Penna luminosa, Access Bars, protocollo De-stress? Noi pensiamo che possano venire largamente accolti, con piacere. Abbiamo tante frecce al nostro arco, aspettiamo di fare centro con voi!
